Delar på samma tekniker

Bild på Benny Larsson, vd på Vemsservice, framför en av de stora lastbilar som företaget arbetar med.
"Idén att starta upp ett gemensamt konsultbolag var en kostnadseffektiv grej. När vi gick ihop hade vi mycket lättare att rekrytera rätt människor eftersom vi då kunde garantera ett visst antal timmar", berättar Benny Larsson, vd på Vemsservice.

Mina bästa tips

Nummer 1

Det viktigaste när man tar in konsulter är att det är flexibla medarbetare som går in med öppna ögon. Rätt människor är A och O.

Nummer 2

Odla gärna kontakten med någon eller några, i vårt fall tekniker, som du kan ha tätare kontakt med. Då minskar startsträckan mellan gångerna som du behöver ta in kompetens.

Nummer 3

Våga gå ihop med andra företag för att anställa. Då kan ni dela på kompetens men också hjälpas åt med andra delar som mindre bolag inte kan ha egna heltidsanställda för, till exempel HR och utbildning.

Fakta Vemsservice

Gör:

Påbyggnationer på lastbilar i nära samarbete med lastbilstillverkarna

Startade:

1990

Omsättning:

46 MSEK (2018)

Ansvar för HR:

Delat mellan vd och ekonomichef.

Antal anställda:

23 + konsulter från Driv Innovation.